HSE管理体系是三位一体管理体系。“H”(健康)是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；“S”(安全)是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；“E”(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)形成一个整体的管理体系是现代石油石化企业的必然。
HSE管理体系是根据持续改进的原则，在世界石油界多年安全管理、环境管理和健康管理经验的基础之上，引入质量管理(ISO9000)标准建立起来的，体现了现代石油天然气企业一体化的管理思想。HSE管理体系是企业管理总体系的一部分，与企业控制指南和经营发展战略完全一致，并贯穿于企业管理系统运作的各个方面。HSE管理体系具备三个新特点：
（1）质量管理原理。它包括对质量标准化组织如ISO9000认证起推动作用的改进和反馈机制。
（2）着眼于危害的控制。通过风险评价和风险管理程序，把管理重点放在石油作业过程中可能发生的危害和风险管理上。
（3）通过将管理控制应用到对HSE起关键作用的企业程序的各个方面，规定每个机构层的职责，使HSE管理企业一体化。
该体系体现了“加强HSE管理”的10条原则：①可视的高级管理者的HSE承诺；②公布于众的HSE政策；③明确的HSE责任；④胜任易理解的HSE标准；⑥有效的HSE培训；⑦可实现的HSE目标；⑧必要的SHE鼓励与交流；⑨提供必要的HSE监测技术；⑩彻底的事件(事故)的调查与跟踪及定期的HSE审核。