管道运行管理包括：运行计划编制、调度管理、安全优化运行等三个部分。
运行计划编制 运行计划编制依据油气田产量、炼油厂加工量中可供管道的输量。生产量临时发生变化，管输量就要相应调整；每条管道在设计时都有输量设计指标，最大输量和最小输量都有严格限制。在安排运行计划时，首先要考虑管道安全输送能力，绝不允许突破最大和最小输量限制；管道老化后造成的运输能力降低，储存设备的现状，自然灾害对管道的侵害（如地震、洪水等）和人为对管道的破坏等因素；输油输气量的确定。运行计划编制在分析运行资料的基础上,编制出指令性强的全线运行计划和各站的运行计划。其中又以成品油输送计划的编制最为复杂。编制成品油月份或旬的全线运行计划时，要标明各批油品的名称、编号、物性和输量；标明各批油品到达各站的时间和进入的油罐；明确各批油品输送的顺序和分输时间、分输量；确定各批油品的运行参数；标明有无清管作业和计划性停输作业。编制月或旬的各站运行计划时，要明确各站进油任务、倒罐流程；安排倒罐作业、启泵和停泵或倒换泵的作业、流量计标定和清管器接收与投入作业，以及各旬的设备维修计划等。
调度管理 按运行计划进行全线指挥、调整、监视等工作，以保证按运行计划完成输送任务。调度人员先对运行计划进行核对，并作适当修改，然后根据计划下达调度指令。全线运行情况均反映到调度室，调度室进行全面监视。顺序输送时，跟踪各批油品界面的准确位置，预报分输站切换流程和分输的时间，清管器的运行位置等。一旦发生事故，调度人员应立即处理，下达指令，更换运行参数，以减小事故对计划的影响。管理模式按线建立调度中心，由该管线的管理单位行使调度职能，上级总调度室要了解情况，监督运行，或对影响全局的问题发出调度指令。按区域建立调度中心；对跨省、市、自治区的一个区域范围内建立起的管网，由区域管网管理单位行使调度职能。按全部范围建立调度中心，对管道运行进行整合管理。执行标准主要依据《原油管道工艺安全运行规范》、《天然气管道工艺安全运行规程》和输油气工艺、设备、电气、仪表等专业技术标准以及《长输管道调度工作条例》、《调度长工作标准》、《调度室值班工程师岗位标准》、《调度岗位工作标准》等相关标准。在长输油气管道运行中，要对运行状况中采集到的各种数据进行监测、收集、汇总和分析，这是掌握运行动态、调整运行参数、确保管道安全平稳运行的重要环节。
安全优化运行管理 为保证油气管道安全优化运行管理，目前我国油气管网建设大量采用了互联网、地理信息系统、地理定位系统等项技术，并进行统一规划部署，与自动化控制等管理技术有机结合，为管道在线检漏、优化运行、完整性管理提供了数据与信息管理平台。原油管道运行方面我国已掌握了国际上通用的常温输送、加热输送、加剂输送、顺序输送、间歇输送及密闭输送等各种先进的管输工艺。特别在高凝点、高黏度、高含蜡原油的加热输送，原油热处理及加剂输送等方面到达国际水平。成品油管道运行方面近年来，我国成品油顺序输送技术水平有了大幅提升，自动化程度也有了很大提高，逐渐体现出成品油管道输送的特点与优势，但从整体技术水平来看，与国外相比还存在一定差距。在天然气管道运行方面，天然气储气调峰技术是天然气管道安全优化运行的重要技术环节。我国在设计、建设和管理大型地下储气库方面还缺少一定经验。