1960年《战报》里的大庆石油会战
——谨以此文献给大庆石油会战六十周年
1960年的4月13日，大庆石油会战工委机关报《战报》第一期正式在大庆油田创刊。从报头上“内部资料，注意保密”字样可知，报纸面向整个会战职工发行，油田之外的人员是无缘阅读到的。《战报》的创刊，是大庆油田历史上的一件大事，不但对会战起到了宣传、鼓劲的作用，同时也第一时间直接记录了大庆石油会战的重要史实，是后人研究、了解当年大庆石油会战最直接、最宝贵的第一手资料。60年的发展，经过改版、改名，《战报》已演变为大庆市委机关报——《大庆日报》。
《战报》1960年共出版131期，多数情况下是两个版面，也有四个版面的，最多的一期是6月28日（总第25期），多达六个版面。大庆石油会战1960年春天正式打响，到1963年底初战告捷，一举甩掉了我国贫油的帽子。常言“万事开头难”，1960年是大会战的起步之年，又赶上“三年困难时期”，可以说是最艰难的一年。今年是大庆石油会战60周年，重新梳理1960年这131期《战报》所刊登的内容，对我们重新认识当年大庆石油会战的开展、艰难程度，正确把握世界低油价时代的当下，组织职工搞好油田生产、打好抗疫时期的攻坚战具有积极的意义。
学习“两论”指导会战
《战报》创刊号头版刊发了两个重要事件的消息：一个是4月8日召开了总指挥部党员大会，会上宣布：经部党组决定，石油工业部机关党委，从即日起在大庆油田办公。这是为了会战的需要，体现了石油部“靠前指挥”的思想。另一个是4月10日部党组的一个决定《部机关党委关于学习毛泽东同志所著“实践论”和“矛盾论”的决定》。5月31日（总第11期）《战报》头版发表了第三探区广大职工学毛主席著作成绩显著的文章《学好毛主席著作夺取大会战全胜》，介绍了全探区420个学习小组学习“实践论”、“矛盾论”的体会。6月14日（总第18期）《战报》头版刊登了中共石油三公司委员会宣传部的文章《三公司一大队学“两论”的体会》，介绍了这个单位是如何学“两论”的。首先是领导挂帅带头学；其次是因地制宜因时制宜学，“根据任务繁重、人员分散的特点，采取讲课与小组讨论相结合，集中上大课和小组分散由辅导员传达相结合的方法。”6月22日（总第22期）《战报》刊登了第三探区指挥宋振明的署名文章《突击重点狠抓重点拿下重点——学习“矛盾论”抓主要矛盾和主要矛盾方面的结合》。文章叙述了第三探区如何从抓住主要矛盾和矛盾的主要方面着手，采取“集中优势兵力打歼灭战”的方法，使三探区六、七月份的钻井生产取得主动，这是把毛泽东“两论”思想用于生产实践的结果。
大庆油田发现之前，新中国石油工业史上还没有遇到过这么大规模的油田，更没有开发大油田的现成经验。面对这个新油田和即将开发建设中遇到的各种难题怎么办？石油部机关党委号召油田干部职工，都要学习毛泽东的两部哲学著作《矛盾论》、《实践论》，用矛盾和实践的观点来看待问题、指导实践，不能不说是会战总指挥部找准了开启大会战的思想钥匙。王进喜在学习中有句名言：“这矛盾那矛盾，国家缺油是主要矛盾；这困难那困难，国家建设等油用是最大困难”，就是找到了矛盾的根源所在。找到了主要矛盾，就要想办法解决。解决矛盾的方法就是实践，就是实干。王进喜说：“白馍馍是蒸出来的”、“干，才是马列主义；不干，半点马列主义都没有”，这都体现了王进喜对马克思主义实践观的朴素而又深刻的认识。这也是区别真假马列主义的根本所在。大庆石油会战，就是在这种实践观的指导下，由点到面、由小到大，逐步探索出一整套符合大庆油田开发特点的经验，走出了一条具有中国特色的石油工业之路。
“典型”引路铸就“铁人”
1960年的松辽石油大会战能够如火如荼地开展起来，胜仗不断，还有一个重要因素，就是选树“典型”，用“典型”引路。而“铁人”王进喜这一“典型”的引领，起到了大会战“旗帜”的作用。
4月16日（总第2期）《战报》，头版头条报道油田首次技术座谈会时便提到“学铁人”。该文正题是“余部长号召全面开展‘六大’运动”，副题是“学习‘铁人’王进喜，人人作‘铁人’”。会上，余秋里部长一再号召全体职工都要向“铁人”王进喜同志学习，学习他高度的阶级觉悟和共产主义风格，人人都做“铁人”。
紧接着，4月16日（总第2期）《战报》二版，刊登了第三探区指挥部指挥宋振明的署名文章《“铁人”王进喜是我们劳动和生活中的一面旗子》。时年34岁的宋振明来大庆前是玉门局鸭儿峡采油厂厂长兼党委书记，对王进喜这位玉门的“钻井闯将”非常了解。除了宋振明的这篇署名文章，该年度《战报》先后发表了一系列介绍王进喜的文章，如4月18日（总第3期）二版《和“铁人”王进喜生活在一起》（北京石油学院学生胡九章、丑君宇）、《壮丽的事业钢铁的战士——“铁人”王进喜同志的模范事迹侧记》（本报记者）、5月28日（总第10期）《战报》四版《一个很好的指挥员——访“铁人”王进喜同志》（本报记者赵军），7月10日（总第33期）二版《访问王进喜工程师》（本报记者苏贲）等。这些文章宣传王进喜先进事迹，介绍王进喜钻井队的工作经验，对会战职工起到了鼓舞和激励作用。
军人出身的余秋里部长，深知一场战役的胜利离不开那些把生死置之度外、勇于冲锋陷阵的战士。在和平年代的工业建设中同样如此。多年后，余秋里在回忆当年大会战时讲到，没有王进喜大会战不会打得那么快，可以说是肺腑之言。
“一面红旗红一点，五面红旗红一片，百面红旗迎风展，红遍松辽大平原。”在“学铁人、做铁人”活动中，先进典型不断涌现。1960年7月28日，石油工业部机关党委发文《关于开展学习“王马段薛朱”运动的决定》（见7月30日即总第45期《战报》）。“6至12月，全战区共评选出一级红旗手2557名，4261人次，一级红旗单位150个，358个次，这些先进人物是我们事业的火车头；他们带领和团结着群众为完成光荣任务而努力战斗。”（《全战区以光辉成绩送别旧岁跨入六一年》，见《战报》1961年1月1日即总第132期）。
重视科技大搞革新
开发好大油田，离不开正确的指导思想，同样离不开科技。大庆油田的开发，走的就是一条依靠科技不断创新的路子。1960年4月9日至11日，会战指挥部在安达召开了历时三天的“五级三结合技术座谈会”，4月16日（总第2期）《战报》头版重点报道，就体现了会战工委对科技的重视。第2期《战报》二版刊登了两篇和技术有关的文章《技术革命百路通墨守成规路难行——第一探区特种作业大队抓紧实际大搞技术革命》、《技术革命的浪涛涌起来了——第三探区井场巡礼》。
4月18日（总第3期）《战报》头版头题《广泛深入地开展技术革命运动——康世恩副部长在技术座谈会上的讲话》。讲话中，康世恩提到如何提高井架的搬家、安装、开钻等速度问题，尤其提到怎么研究钻机自走的问题，号召大家开动脑筋。“同时，还要大搞清蜡电气化，井下测压力自动化，油井管理遥控化，把这一整套工作搞好，大会战的任务就可以胜利完成，并且可以大大提高石油工业的技术水平。”
5月28日（总第10期）《战报》四版《一个很好的指挥员——访“铁人”王进喜同志》（本报记者赵军）一文也重点介绍了王进喜技术革新的事迹：“为了引起刚才的话头，我重复了一下话题，王队长仰头望井口说：‘我们打这一口井，一共进行了三项革新，一个是取消了井架底座，一个是把游系统的八股绳减为六股，再一个就是接单根不卸方钻杆。’”
6月6日（总第14期）《战报》头版刊登了三探区召开技术革新和技术革命积极分子大会的消息：《把技术革新和技术革命迅速推向高潮》。8月10日（总第55期）《战报》刊登了《全战区技术革命成果辉煌经验丰富》，介绍7月份以来，全战区的技术革命运动的成绩，其中第一条就是因为实行了“全党办地质、群众大办地质，实现了油田地质研究工作和技术工作的革命性变化。”
尤其值得一提的就是大办地宫。所谓“地宫”，就是“地下宫殿”的意思。通过这座宫殿的形象化展示，揭示大庆油田的发现、地下石油的生成、储集、油层的分布及勘探开发油田的历程，当前油田勘探开发生产动态等。“地宫”的办成是建立在对地下情况的了解上。
1962年8月2日，由地质指挥所主办的油田“地宫”在萨尔图试验区正式开放（第一采油厂“地宫门”）。油田“地宫”，把生产试验区的地下状态缩小比例，临摹到室内。看不见摸不着的地下油层被制作成立体模型，井位布在何处、钻到什么深度、采的是哪层油，油水过渡带的环状分布，配以真实的岩芯、油样标本、井下工具等，一目了然，打破了油藏的神秘感。
1960年8月12日（总第57期）《战报》头版重点推出了试验区“地宫”开放情况：《生产试验区“地宫”正式开放——康副部长亲临参观并盛赞广大职工的冲天干劲和革命首创精神》。此后两个月的时间，全油田各小队、大队、指挥部办起了353个“地宫”。通过办“地宫”，培养了一批油田地质人员和油井分析能手，改变了采油工人过去只管井口和地面“量油测气、清蜡扫地”的局面，提高了油井管理水平和油田勘探开发水平。经过60年的发展，当年的“地宫”如今已演变为今天国内知名的石油科技博物馆——“大庆石油科技馆”。
群众竞赛大干快上
为了提高生产效率，会战指挥部从会战一开始就注重发动群众，调动群众的积极性、创造性。可以说，这也是那个年代整个国家生产建设普遍运用的一种形式，即“群众运动”。
1960年4月27日（总第6期）《战报》二版刊登了一篇题为《标杆之中立标杆铁人之上出钢人》的文章，报道了各基层单位你追我赶，永不服输的劳动场面和取得的成绩。
4月29日的“万人誓师大会”，5月1日（总第7期）《战报》对此进行了详细报道。会议历时一天，在下午的大会上康副部长作报告后，比武打擂开始。“主席台前排满了要求发言的人，争先恐后地向大会表决心、发誓言，都要在这雄伟壮丽的事业中贡献自己和集体的力量与智慧。”该期第三版刊登了四位钻井队长的发言稿：1205队队长王进喜的《标杆林中夺冠军》（当时编号1262队）、青年钢铁钻井队队长孙玉廷的《四月打响第一炮五月夺取红旗》、32130钻井队队长孙德福的《用工人阶级的干劲开发宝地》、1620钻井队队长景春海的《学习铁人王进喜夺取钻井高速度》。
6月26日（总第24期）《战报》头版《群众运动的新形势促进生产的新方法——三探区集中主力举行生产运动会猛攻主阵地》。文章写道：“由于开展了生产运动会，在搬家、钻井、固井、测井等方面出现了全面的大跃进，各项指标瞬息万变，不断上升，从而为迅速拿下生产区，为保证完成六月份的原油生产任务打下了牢靠基础。”正是这种群众运动的开展，石油大会战的速度大大加快。“截至到9月24日，我们已经提前六天圆满地完成了国家所要求的原油产量指标，把大量的用我们双手生产出来的原油献给了国家。……从发展速度上来讲，我们大会战的五个月，胜过了旧中国几十年的几倍。”这是10月1日（总第85期）《战报》头版刊登的《全战区提前六天完成国庆节前原油生产任务》中的内容。
从《战报》的报道中，我们能真切感受到当年热火朝天的会战场面，感受到每一名参战职工热血沸腾的大干激情和冲天干劲，也感受了他们每个人心脏和脉搏的有力跳动。
艰苦大会战沉淀好传统
三年多石油大会战，形成了很多优良传统，比如“三老四严”、“四个一样”等等。从1960年的《战报》所刊登的内容来看，有些优良传统正在酝酿和形成，比如加强思想政治工作、“三基”工作等。
加强思想政治工作是石油大会战的政治保证，这一传统大庆油田一直延续到今天。5月25日，石油部机关党委召开了大会战以来第一次政治工作会议，会上，部机关党委副书记吴星峰作了“政治工作报告”。6月2日（总第12期）《战报》头版刊发了消息：《加强思想政治工作确保大会战的全面胜利——部机关党委召开了大会战以来首届政治工作会议总结经验交流经验迎接大会战新阶段的新任务》、《关于战区政治工作的体会和今后政治工作的任务——部机关党委副书记吴星峰同志在战区首届政治会议上的讲话摘要》。
加强思想政治工作最重要的一条，就是“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，这是政治和经济的辩证统一。所以支部书记要懂生产，钻井队长、采油队长也要懂得做思想政治工作，不能生产和政治工作两张皮。6月2日（总第12期）《战报》二版刊登了一篇“五面红旗”之一的薛国邦的事迹《既抓思想又抓生产的薛国邦》。薛国邦当时是三探区采油一大队大队长，在抓生产的同时也注重抓思想政治工作。
抓好“三基”工作是打牢大会战胜利的根基。会战一开始，油田工委强调，一切工作都要立足基层、面向基层、服务基层，努力做到政治上帮助基层、组织上充实基层、技术上装备基层、生活上关心基层，把“抓基层、打基础，建设队伍”，作为自己的着眼点。12月6日（总第118期）《战报》头版介绍了采油二矿场杨光福、石军修井队的工作经验，题目是《240天无事故月月超额完成任务》，副标题“他们的特点是：支部抓生产，干部带头干；思想工作好，措施紧跟上；人人管生产，事事讲安全。”这里面包含了“三基工作”、机关工作“三个面向”，以及“岗位责任制”中“事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，检查有评比”的相关内容。
在作风建设上，会战工委尤其重视领导干部和机关工作人员的作风。尽管“三个面向、五到现场”是后来总结的一条传统经验（指：面向生产，面向基层，面向群众；生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场），但1960年对干部的要求上，已经在那么做。如6月24日（总第23期）一版刊登了报道油建一大队领导作风的文章：《深入生产一线与群众同甘共苦——油建一大队领导作风好》。文中讲：“这个大队从建立那天开始，领导干部就一直坚持和工人同吃、同住、同劳动、同学习、同娱乐，深入第一线指挥领导生产。公司副经理、大队党委第一书记周文华同志提议不设立小灶，把供应给小灶的肉类等副食品放在大灶食堂大家吃，把供应给小灶的牛奶给病号喝……周文华副经理和瓦工组住在一起；张玉书记和电工组住在一起；谭广瑞书记、王荣州队长和木工组住在一起。”
8月14日（总第58期）《战报》二版主题就是“到前线去”，其中《首长上阵》一文报道的是“8月9日下午，在大会战领导小组副组长张文彬同志的组织下，由三探区刘、孙副指挥带头率领探区机关百余干部，向井场搬运钢管。领导小组成员焦力人同志半夜到井场量油。这些事情都给群众以很大的教育和鼓舞。”
大庆石油会战的诸多优良传统，是在会战的生产实践中形成的，是大庆精神铁人精神的集中体现，是石油企业宝贵的精神财富。（许俊德）