西北高原黄土地上的兰州化学工业公可，在荒原上创业，在困难中崛起，在改造和改革中振兴发展，迄今已经走过了38个年头，为祖国的繁荣，做出了应有的奉献。
创业
1952年9月，中央人民政府重工业部化工局派出一个厂址勘测小组来到兰州，与建厂筹备处，甘肃省政府的有关专家和工程技术人员一起，跋山涉水，走遍兰州周围150公里以内的十几个地方，进行踏勘测量和地质钻探，收集了包括资源、交通、水文、地质、气象等各方面的建厂基化础资料。1953年11月，国家计委主任李富春同志偕中央有关部局领导和苏联专家来兰，对建厂筹备处提供的各种资料反复研究，进行现场考察比较，最后将厂址确定在西固城，1954年春获中央正式批准。
1956年春，沉睡的西北高原刚刚解冻，空旷寂静的西汉金城都治地——四固开始沸腾了，来自吉林、大连等地的建设者和志愿军部队复员转业的官兵，在枣林与荒野里安营扎寨，开始了改天换地的创业生涯。
1957年4月，化肥工程主厂房开始建设，到1958年初在广大建设者艰苦努力下，工程进展日新月异，化肥生产的主要装置陆续进入试车阶段。5月1日，空分装置高压压缩机正式开车，送出了合格的氧气。胜利完成了兰州化工厂建设的第一个战役。
1958年7月的一个艳阳天，我们敬爱的朱德元帅来到热火朝天的建设工地——兰化。老帅在一个土台上，向数万名建设者挥手致意，勉励全体职工发奋图强，尽快建设工厂，使脚下这片土地为祖国的社会主义事业，为西北地区的经济振兴，为改变甘肃的落后面貌，释放出应有的光和热。兰化职工没有辜负老帅的期望。在紧接着的后三次战役：“七 一”造气烘炉、压缩试车；“十 一”生产甲醇；“十 一七”产出硝铵，胜利的捷报一个接一个传来了，全部按期或提前实现了预定的目标。
1959年3月16日，举行隆重的开工生产典礼。国家验收委员会主任、中共甘肃省书记焦善民以洪亮的嗓音向大家报告：兰州化工厂是甘肃也是西北的一座大型现代化的化工厂，它对于发展甘肃和西北的农业、化学工业及地方工业都将发挥重大的作用。这样一个现代化的大型工程，原计划要求三年建成，实际只用了一年半时间，在保证工程质量的前提下，还为国家节约投资3700多万元，钢材500余吨。国家验收委员会认为名工程质量达到了设计标准，符合设计要求，验收的总结评论是“优良”。
化肥工程的胜利投产，鼓舞和鞭策建设者乘胜前进。1958年10月，合成橡胶工程开始施工，建设者们克服工程量大，施工技术复杂，质量要求高等困难，组织了三次大会战，一举攻克了丁二烯、苯乙烯、丁苯聚合及公用工程几道难关。1960年4月，我国第一套年产1．35万吨丁苯橡胶装置全面建成。可是正当进行试生产时，苏联单方面撕毁合同，撤走专家。但有骨气的中国人，在毛主席“独立自主，自力更生”的方针指引下，团结奋斗、勇往直前，兰华人按期把生产装置开动了起来，1960年5月20日，由中国人自己生产的第一批丁苯橡胶问世，填补了国家空白。
崛起
本世纪60至70年代，中国历史上两度出现了不同性质的困难时期。身处逆境的兰化，在历史的转折关头，经受了锻炼和考验，天灾人祸，一个又一个的挫折，兰华人没有被征服，反而战胜了困难，发展了生产。
在三年经济困难时期，人尚且吃不饱肚子，以粮食、煤炭为原料的橡胶、化肥生产又该怎么维持呢？问题还不仅于此，而在这极端艰难的情况下，兰化的领导核心又被打成“反党集团”。此时此刻，是听其自然，束手以待，还是开拓一条出路，在困难中崛起，成了兰化人面临的首要问题。公司经理郭宜民、副总经理兼总工程师林华及其他领导忍辱负重，在新任的党委书记靳崇智的支持下，与广大职工风雨同舟，在克服生活上的严重困难和全力组织生产的同时，分析研究世界石油化工的发展趋势，决心闯出一条石油化工的道路，取代以粮、煤为原料的工艺，向新兴的石油化工领域进军。
从1961年开始，兰化展开了向石油化工“轨道”的各项工作。在各级领导干部中普及石油化工生产知识，破除对石油化工的神秘感；在工程技术人员中举办“石油化学工业”讲座，林华亲自组织60余人为讲师团，并参与讲授石油化工生产原理、工艺流程，培养出200多名技术干部；制定和落实发展石油化工的科研规划，开展科学试验，进行技术上的探索、论证。1961年底，以兰州炼油厂尾气为原料年产5000吨乙烯的方箱型式裂解炉建成投产；1962年5月和7月，聚苯乙烯塑料和丁腈橡胶两套装置又相继投入使用，并生产出我国第一批本体法聚苯乙烯和国防工业急需的丁腈橡胶。兰化人在石油化工领域里迈出的第一步，揭开了发展史上崭新的一页。
接着又开始了直接以轻质油为原料裂解分离生产乙烯的工业试验，以解决炼油厂气不足的问题。1962年11月和1963年4月，分别进行两次以直馏汽油裂解取烯烃的试验，并获得成功。与此同时，对裂解炉进行技术改造，在我国首先采用了以轻质油为原料裂解制取乙烯的新工艺。同时还率先应用深冷分离技术，使管式裂解炉生产摆脱了困境，乙烯生产能力也扩大到2．2万吨的水平，保证了合成橡胶和塑料的原料。
1962年6月，国家科委组织了以兰化公司副经理兼总工程师林华为团长的石油化工考察团赴西欧考察。周恩来总理在听取考察汇报后，经中央同意，批准引进10套石油化工生产装置。1964年下半年，根据兰化发展石油化工的有利条件和潜在优势，又决定将其中原拟建于上海石油化工厂的年产3．6万吨乙烯的砂子炉裂解装置及与之配套的高压聚乙烯、聚丙烯、丙烯腈、腈纶等5套装置改建在兰化。
1965年，这些装置破土动工。面对这些陌生技术和防火防爆要求又特别高的一个又一个难题，兰化人毫不胆怯，力争早日建成投产，以使兰化出现一次新飞跃。1966年3月18日，邓小平、李富春、薄一波、蔡畅等中央领导同志到现场观察，更加鼓舞了兰化人战胜困难的勇气。但是，紧接着“文化大革命”的到来，严重冲击和破坏了原来的计划。仅1967、1968两年累计亏损达1509万元，引进装置也因动乱而陷于瘫痪。
1970年4月，受命于危难之际的新任兰化主要领导刘琪瑞、郭益民，顶住了各方面的压力，把生产建设列入主要议事日程，竭尽全力组织职工发展生产。他们采取了落实政策、纠正冤假错案“解放”干部等一系列措施，稳定了职工队伍，调动了各方面的积极因素。随之，摘掉“走资派”帽子和从“牛棚”里走出来的领导干部、工程技术人员，不计个人恩怨，自觉回到各自的岗位，和广大的工人群众在一起，一心扑向生产，使兰化这架由两万多人、数万台设备组成的庞大机器又正常地运转了起来。
为了使砂子裂解炉等5套装置早日开动起来，广大职工齐心协力，潜心攻关，终于在1970年4月15日生产出合格的乙烯、丙烯，我国首次实现重质油裂解制烯烃的工业化生产。4月28日，我国第一套万吨级丙烯腈生产线投产；5月3日，第一条高压聚乙烯生产线投产；8月5日，聚丙烯生产线投产，为石油化工的综合利用和深度加工走出了一条新路。同年7月，兰化还组织了橡胶原料会战，对管式裂解炉系统和合成酒精装置进行了大规模的改造，建成年产8000吨的碳四抽提丁二烯装置投产，使合成橡胶生产技术大大跨进了一步，原料自给达到50％左右。砂子裂解炉和管式裂解炉的大量副产物为化肥生产开拓了新的原料来源。兰化自己开发的甲烷氢转化制合成氨、重油常压气化制取水煤气、半水煤气等新技术，成功的用于化肥生产，实现了化肥生产由单一原料变为多种原料。
但是，砂子裂解炉经过一年多运转，它的心脏设备——裂解气压缩机、乙烯冷冻压缩机、丙烯压缩机相继出现喘振现象，因无备用配件而威胁生产，1972年7月，兰化根据燃料化学工业部关于“石油裂解分离主要设备立足于国内”的指示，决定组织试制“三机”会战。经过一年多的努力，解决了许多技术难题，1973年9月，我国自行设计制造的“三机”终于正式投入生产，并通过了初步鉴定。
“三机”制造成功，振奋了兰化人自力更生，开拓进取的精神。兰化人1975年做出了一项富有战略意义的决策；依靠自己的力量，翻版建设第二套砂子裂解炉装置。兰化人以敢于同样设备争高下的气概，从设计、制造到建筑、安装、试车投产，历时三个春秋，经过1000多个日日夜夜，采用了多项技术革新成果，凝聚着兰化人聪明才智的第二套砂子裂解炉装置，终于1978年屹立于兰化的塔林之中。它是兰化发展史上的一个壮举，是兰化在困难中崛起的一个象征！
振兴
十一届三中全会以后，全党的工作重点转移到以经济建设为中心的轨道，开创了振兴经济的历史时期。在新形势下，石油化工成为我国的“朝阳”工业，一大批具有国际先进水平的大型石化企业迅速兴起。建于50年代的兰化与这些新建企业相比，其设备陈旧、技术落后的问题日益突出。克服不利因素，使之赶上当代先进水平，成为摆在兰化人面前的一个严肃课题。正是“六五”和“七五”技术改造取得的显著成效，把兰化推上振兴大道。
“六五”期间，兰化先后完成了12项重大技术改造项目，并以较快速度建成了一套原油处理装置，使主要产品产量普遍增长，特别是万吨ABS树脂装置和5千吨高抗冲聚苯乙烯装置是投产，使塑料产量由1980年的4．8万吨，增加到7万多吨。全公司工业总产值由1980年的5．92亿元增长到1985年的6．84亿元，平均每年递增3％左右，5年累计实现工业总产值30．9亿元。努力和探索，使企业的整体经济效益有了较大幅度的提高。1980年兰化实现利税1．36亿元，到1985年，在消化外部影响成本升高因素的情况下，利税增长到1．8亿元，提高了31．9％，平均每年递增5．7％，5年累计创利税7．88亿元，是此时期国家投资总额的2．5倍。兰化人创出了一条有自己特色振兴之路。
“七五”技术改造规划是以建设毫秒为核心。毫秒炉的生产技术具有能耗低、效率高的优点，每吨乙烯耗油量，毫秒炉只需砂子炉的一半多些。经过了近3年奋战，1988年4月22日，年生产能力为8万吨的毫秒炉成功的开动起来了，使兰化的石油化工生产技术登上了一个新台阶。从60年代建成的管式炉，到70年代的砂子炉，80年代的毫秒炉，成为兰化在石油化工生产领域里不断开拓进取的三个里程牌。配合毫秒炉的建设兰化人又在抓紧实施配套的丙烯腈、线性低密度聚乙烯、腈纶等项目的改造和建设。待到“七五”技术改造项目全部完成之日，兰化的年工业总产值达到9．47亿元，实现利税可达3．17亿元。
今日之兰化，已发展壮大为一个拥有3．4万多名职工，建有41套大中型生产装置，30套中间试验装置，35套环保装置，包括生产建设、科研设计、机械制造、文教卫生、后勤服务等行业齐全，能够生产化肥、合成橡胶、塑料、化纤、有机助剂和其他化工原料等108种产品，年生产总量80万吨的特大型石油化工联合企业。根据中国石化总公司关于发展石油化工的原则和甘肃省政府提出的“加工增值，变原料优势为产品优势，大投入、大产出”的发展战略。兰化拟定了本企业“八五”发展蓝图。其主要内容为：新建30万吨合成氨及52万吨尿素装置；消化、吸收毫秒炉技术，翻版新建8万吨乙烯的毫秒炉装置及配套工程。这一远景的实现，将对兰化的振兴，甘肃经济的繁荣，我国石油化工的跃进，产生深远影响！兰化人会在未来的岁月创造出更为世人瞩目的新成就！
奉献
在艰苦、曲折的发展历程中，兰化人为我国石油化工的发展，为改变西北地区工农业生产的落后面貌，做出了积极奉献，出产品、出技术、出人才、出经验。30年中，兰化向社会提供各种产品累计已达2000万吨，累计工业总产值为141亿元，上交国家利税累计总额为31．5亿元是国家累计总投资的1．4倍。
30年中，兰化按国家的需要组织生产。生产的数百万吨农用产品支援了西北农业的发展；国防工业需要的浓硝酸，航空工业需要的丁腈橡胶，以及乌洛托品、军用1型季戊四醇、耐寒型ABS树脂、783液体橡胶等一系列品种，都成为国防军工生产中不可缺少的原材料。近年，兰化为适应改革开放的需要，调整了产品结构，使自己的产品广泛服务于人民的衣食住行用。有18种产品进入国际市场，远销到14个国家地区，为国家换取了3871万美元的外汇，开拓了外向型经营的道路。30年中，兰化坚持自力更生的道路，先后完成了一大批属于国内首创、具有先进水平的科研项目和新的技术。如乙丙橡胶、丁苯胶乳、ABS树脂等国内首创的中间试验装置24套，为国内提供了加快石油化工发展步伐的试验场。开发了国内首创的科研成果72项，其中裂解汽油一段低温加氢钯催化剂、高效乙苯脱氢“315”催化剂等6项达到了国际先进水平，为我国石油化工工业走向世界先进行列架设了阶梯。兰化有69项科研成果支援了国内的91个单位，并取得了很好的推广应用效果。兰化先后研制成功ABS工程塑料挤压机等12种石油化工关键设备，不仅为我国自力更生发展石油化学工业提供了物质基础，而且为了消化吸收引进科技，提高我国自己设计制造石油化工设备水平积累了宝贵的经验。兰化还为国内外设计了56套石油化工装置，承建或援建了125项工程项目，即为我国的石油化学工业增添了实力，又为国家争得了荣誉。
30年中，兰化为国家培养和输送了数以万计的石化人才，发挥了显著的人才辐射功能。到1987年底，兰化共输送各类人员达1．5万多人，分布在全国29个省、市、自治区的300多个企事业单位、63所高等院校、国家机关11个部、委。其中有6人担任了副部长级以上领导职务，近300人担任了司局长、大型石化联合企业经理、书记及厂级领导职务，还有2000多人成为总工程师、教授、讲师和生产经营管理骨干。
如今，华夏大地到处有兰化人的足迹，哪里有石化，哪里就有兰化人，兰化被喻为“桃李满天下”的培养和输出石化人才的大学校。30年的实践，使兰化积累了丰富的管理经验。这些经验为我国社会主义条件下的企业管理提供了有益的借鉴。
1975年石化部在兰州召开“工业学大庆现场会”，充分肯定了兰化的做法。会议提出了“学大庆，赶两兰”（指兰化和兰炼）的口号。兰化进行企业整顿，强化企业管理的经验在全国产生了影响。兰化逐步形成了管理会员化、系统化、科学化、正规化。通过推行全面质量管理，有34种产品获得国家、部、省优质产品称号，占全部产品的三分之一；其中ABS树脂荣获国家质量金质奖，丁苯软胶、本体聚苯乙烯、浓硝酸、聚乙烯5种产品荣获国家质量银质奖；1984年，兰化荣获中国石化总公司质量管理金杯，并被列为全国推行全面质量管理有成就的17个单位之一，受到国家质量奖审定委员会通报表彰。近年来，兰化还采取了有力措施，逐步推广了一些现代化管理方法。微型电子计算机在公司的一些管理部分广泛应用，现代化的管理上手段，加速了企业管理现代化进程，提高企业在商品经济条件下对市场的预测能力、适应能力和正确决策能力。
30年来，兰化还为促进甘肃经济的繁荣，发展、扶持地方工业，帮助落后地区做出了贡献。兰化帮助刘家峡化肥厂、盐锅峡化工厂在班子建设、生产经营、企业管理等各个方面进行了全面整顿，从而使它们很快改变了从建厂以来一直亏所的局面，分别成为全国的和甘肃省先进企业。兰化与甘肃中部干旱地区的渭源县签订长期挂钩协议，对改变该县贫困面貌做出了有益的工作。1987年开始，兰化利用部分超产产品、自由资金和雄厚的技术力量，与甘肃省内21个企业开展横向经济联合，仅1987年就实现产值2311万元，创利税276万元。
在中央一系列方针政策的指引下，在广大职工努力奋斗的基础上1983年10月，兰化被甘肃省政府首批命名为“五项工作整顿合格单位”；又经过两年的奋战，到1985年底，兰化终于跨进了甘肃省“六好企业”的行列，并成为中国石化总公司“经营管理先进企业”。1987年，兰化荣获了全国“五一”劳动奖状，并成为甘肃省一级企业。回首过去，兰化人从建立祖国第一个石油化工基地开始，为开拓石油化工之路立下了汗马功劳和卓著业绩，今天，兰化人在党的新时期基本路线指引下，正以高昂的气魄，奋发向上的精神，艰苦创业的作风，阔步前进！（作者：李枝荣原兰州化学工业公司副经理）1990年11月