开完万人大会回来，王进喜的伤腿就肿得有碗口粗，疼得更厉害了。大家劝他上医院他不去，忍着痛拄着一把铁锹一瘸一拐地指挥工人拆装设备。每走一步都很艰难，但铁人以铁的意志坚持着，他再次对大家说：“我受伤对外要保密，谁要是说了我就处分谁！”“队长受伤，全队保密”成了1205钻井队的一条纪律。
要封锁消息，别人好办，不说就是了。可苦了王进喜自己，没别人时，他就放心大胆地拄着拐在井场上跳来跳去的指导工作，有时实在疼得厉害了，就吼几声号子、吼几句秦腔挺过去。可一旦有外人或领导来，他就得藏起拐杖，装作没事一样地和人家谈工作，汇报情况，每次都疼得他豆大的汗珠往下流。有一次，康世恩到井上来了解情况，幸好工人们先得到了情报，王进喜把伤腿用棉裤遮住，把双拐都塞进套管里用老羊皮袄盖好，从容镇定地给康部长汇报，还领着他到处参观了一遍。康部长对1205钻井队工作很满意，表扬队长抓得紧、工人干得好，最后微笑着同大家握手离去。康世恩一走，工人们赶快上前把队长扶住，搀回铺上休息。事后，康世恩在一次会上当着几千人对王进喜说：“你老铁封锁可真厉害，把我糊弄住，很长时间不知道。说明你是铁人挺得住，也说明你们队人心齐、瞒得好。”
铁人的伤不能及时治疗，越来越重，孙永臣劝不了，就偷偷找三探区的指挥宋振明做了汇报，宋振明连连表示一定要接铁人去住院。这一天清早，宋振明来1205钻井队井场检查工作。坐在铺位上抽烟休息的王进喜不小心打了瞌睡，被工人叫醒后慌乱地把拐藏进套管又用老羊皮袄盖好。宋振明把这一切都看在眼里，在内心里说这是何等样的觉悟啊，眼睛里迸出了泪花。他直接走到王进喜跟前坐在铺上说，我今天就在这听你汇报。王进喜汇报得具体，宋指挥也听得很认真，边听还边做了记录。汇报完叫王进喜休息，跟着孙永臣到各处看了看，然后回来对王进喜说：“队上工作不错，你可以放心地跟我走了。老王呀，我们领导上对不起你，叫你受苦了。走吧，跟我去住院。”王进喜说：“好好的住什么院！”宋振明弯腰掀开老羊皮袄，从套管里拿出那只拐说：“你也把我们封锁得够厉害！别再隐瞒了。将来日子长着呢，养好伤也是为了会战！走吧！”
这回王进喜没招了。队里派材料员李国宝跟着指挥送队长去萨尔图人民医院住院。李国宝为队长办好手续，看着他换上病号服，躺在病床上睡了过去，才放心地去领料、办别的事。可是万没想到的是等他天黑后回到队里，看见王进喜照样拄着拐在井上忙碌着。原来，王进喜睡了一觉，休息得有了精神，就乘医护人员不在，换上衣服偷偷地到外边截了一个车回到了井场。
王进喜不守院规，上级领导决定把他送到齐齐哈尔去住院，以为送远点能让他安心治疗、休养几天，那成想没住两天，他又跑了回来。回到队上时正是夜间，还下着大雨，大家看队长拄着拐进了屋，浑身湿淋淋的，腿上裹着纱布，满脚是泥，一个个心里难过，有的甚至流下泪来。孙永臣急了，说：“你这是不要命啦！再这样我找领导去告你！”王进喜说：“你们别急也别怕，我好好的，现在井上活多，队里事多，这里又是高压区，容易喷，咱们又不熟悉地层，我回来就是坐着看你们干，也觉着安全放心！”看到大家担心他的样子，他又说：“我腿伤了干不了重活，脑子没伤，可以留在井上看着你们干，给你们出主意。”他说这话一半是借口，一半是真情。他留在井上不是不干活，而是不要命地啥活都干。同时也确实是在动脑筋，想办法，给大家出主意。他管这“动脑筋，想办法”叫做“转脑子”。
1960年5月4日，段兴枝的1247钻井队响应部党组“六大”号召，大搞技术革新，实现了“钻机自走”，轰动了全油田，也给王进喜增加了不小的压力。他想1205钻井队在这方面也不能落后，所以就从生产需要出发揭矛盾，找问题，搞革新。他带伤住在井上，一面指挥拆卸搬家，一面坐在铺位上“转脑子”。还在宋指挥和工作组的帮助下发动全队搞“技术民主”，叫大家结合实际学“两论”，揭露矛盾找差距，联系实际提建议，想办法把第二口井打好打快。工人们热情很高，不仅会上说，会下议，还把建议用大纸写出来贴在墙上。几天就揭出问题400多个，提出建议166条。王进喜看到这形势非常高兴，忘了腿疼，开动他那智慧的头脑，归纳和集中大家的意见，最后决定在搬家安装和钻进中采取了三项大胆的革新措施：去支架、改大绳、接单根不卸方钻杆。这三项在别队看来可说是“惊人之举”。
先说“去支架”。第一口井“人拉肩扛”安钻机，全队工人流血流汗吃了不少苦。王进喜一想起那撕裂的伤口、满手的血泡和红肿的肩膀心里就发疼。这第二口井搬家有了平板太脱拉，有了解放牌，还有了吊车，情况好多了。但是没有拖拉机，吊车也是几个队合用，只能在关键时给吊一下，绝大部分活还是得“人拉肩扛”。能不能在大干苦干的前提下，尽量省时省劲避免伤痛？王进喜翻来覆去地琢磨，除了垫枕木、插销子那些小点子，应该想出一个大点子从根本上节省人力减轻劳动强度。正好有个工人提出来把支架去掉。王进喜经过认真思考觉得这个办法行，就和干部、司钻们商量，又叫技术员郭继贤做了计算，最后大胆决定“取消支架”。改变钻台结构，这个事太大了，应该请示上级，但怕暴露“队长受伤”的秘密，王进喜说：“咱们来个先斩后奏。”于是在安装钻台时就把4个支架去掉，直接把上大粱扣在下大梁上。这样就使2．2米的钻台降低为不到一米高，往上抬钻机、柴油机、带泵轴、变速箱等这些几吨重的大件就省了许多力气，安装可快多了。事后，王进喜到三探区找探区指挥宋振明去汇报，宋指挥问他这样做有什么好处和弊病，王进喜说出便于人力安装减少工人劳动强度、不易发生井下落物、起下钻二层平台好操作、上下方便4条优点和安装井口费事、检修钻台上设备的底部不方便2条缺点。最后他说：“缺点可以补救，比如可以挖地沟下去紧螺丝！”宋指挥听完仔细考虑以后，对王进喜说：“你们这种大胆革新、勇于实践精神可贵。不过这是没有办法的办法，等有了吊车拖拉机一定要恢复过来。”他表示认可后，派机动处机械工程师王彦达到1205钻井队去认真做了检查，帮助改进，避免发生问题。这种“取消支架”的办法，1205钻井队用了4口井。
再说这“改大绳”。队上用的进口旧钻机设备陈旧马力小，钻井速度慢，有人出主意让王进喜去找领导要一台新钻机。王进喜想转脑子得循着轨道转，不能出轨。现在大会战，领导那么难，万万不能去要。可现在打井要分秒必争，起下钻游动滑车那么慢，3分钟都下不来，急得人冒汗，怎么办呢？想来想去，他想到如果把钢丝绳由8股改为6股，不是能快起来吗。这样行不行，心里没把握，他就叫两个实习大学生给计算一下。两位大学生找书本、手册一计算说打到800公尺时负重能力不够，不行。工人们则根据以往的经验，认为可以，说不能听洋学生的。在这种情况下，王进喜总结自己过去的钻井经验，认为一是钻机负荷设计为了安全，有个保险系数，一般是打了对折的；二是即便是6股吃不住劲，也不会一下子就断掉，还有个补救的时间和余地。所以他对两个同学说：“书本上的我们应当相信，因为它是科学。但又不能迷信，可以根据不同情况的需要加以革新。我们按‘两论’中实践第一的观点，可以先试验，成功了就用，不成功就再改回来。”最后决定在穿大绳时，把8股改为6股。井架竖起开钻以后，王进喜、技术员和几个实习同学日夜蹲在钻台上观察，一边看指重表，一边看大绳，在钻机运转中，仔细观察，看大绳表面有没有变化，大股以至微股有没有断丝，芯子油是不是被挤出，听有无异常响声。经过几个班的观察，无异常变化，说明是可行的。几个司钻高兴得很。在操作上，一分钟就可以起放两三次。起下钻时间一下子缩短了三分之二。1000公尺的钻具，以往要用六七个小时，现在只用两个多小时就干完了。这项大胆的革新，也属于“特殊情况下的特殊办法”。一直用了六七口井。后因怕遇卡钻等特殊情况负荷不够，停止了使用。
三说这“接单根不卸方钻杆”。以往接单根要卸方钻杆，多了几道操作程序。现在不卸了，简化了操作，节约了时间。
除了上述三项还有许多小改革，在钻进中都发挥了不小的作用。比如，以往从地面上往钻台提升钻杆得用“猫头”一个一个地拉。现在改为吊起前一根时就把下一根用绳套挂上，拉前一个带下一个，也是简化了操作，节约了时间。
再如，发电机一直不大好用，经常坏。王进喜就和工人们搞了项“利用柴油机发电”，解决了大问题。1205钻井队就是在这“转脑子”搞革新的过程中，加快了速度，赢得了时间，节省了人力，提高了劳动效率，为创造高纪录一点一滴地打下了基础。