为应对碳减排问题带来的挑战，国际大石化公司大都把提高能源利用效率、开发高效清洁产品、开展低碳能源技术研发和业务等作为关注的战略重点。埃克森美孚应对碳减排问题仍然采取其传统的原则：科学的规划和投资、资金支持、高效可靠的运营和技术研发。埃克森美孚认为，有效的投资和运营效率管理将使公司在应对碳减排问题成为行业先导者。该公司减少碳排放的战略是：短期内重点提高自身的能源利用效率，中期内推动目前可行的减排技术的应用，就长期而言，开发突破性的、可改变行业格局的技术。BP应对碳减排的战略是，以价格可以承受、供应安全、不损害环境的方式生产能源，从而为股东创造价值。BP在参与油气价值链的全过程中力求做到：一是勘探、开发和生产世界需要的更多化石燃料资源；二是高效率制造、加工和交付更好、更先进的产品；三是在向低碳经济转型过程中成为重要贡献者。此外，BP目前还重点投资于能够给公司带来最大竞争优势的低碳技术和业务领域，包括风力发电、太阳能、生物燃料以及碳捕获与封存等。壳牌基于其可持续发展的商业原则，在应对气候变化方面以负责任的方式进行生产运行，并为建立一个对环境负责的未来能源系统作出努力。壳牌解决碳减排问题的途径包括：从自身生产运行和产品方面减少碳排放；帮助公众在使用公司产品时减少碳排放；倡导政府在解决碳减排问题方面制定更广泛的政策，同时积极支持政府的相关行动。雪佛龙针对碳减排问题实施了多种措施，包括寻找减少化石燃料碳排放的方法、扩展新能源和可再生能源的应用以及提高能源利用效率。雪佛龙应对碳减排问题的总体战略是：短期内采取相应的缓解措施，长期内开发先进的能源技术，针对风险作出调整。道达尔提出，满足不断增长的能源需求，减轻能源利用对环境的影响。其基于该目标的战略发展重点，一是通过获取新资源、采用新技术，延长化石燃料的使用期限；二是获取新能源；三是开展广泛的替代能源研发；四是提高能源效率；五是实施减少能源使用对气候影响的全球性战略，重点集中在4个方面：通过测量、公布和外部审查提高自身碳排放数据的可信度；针对自身生产运行和提供给消费者的产品和服务，管理温室气体排放；提高自身产品和工艺的能源利用效率；为未来能源作准备。