数字化采油技术的应用将改变油田原有管理模式，简化管理组织架构，提高管理效率，降低人工成本，主要体现在以下几个方面。
一是缩短管理半径。作业区直接管理生产单元，取消井区，将油田原有的三级管理模式变为二级管理模式，减少管理层次，缩短管理半径，精简管理机构，提高管理效率和生产效率。
二是降低人工成率。可大幅减少驻井、资料管理和站点操作员工，技术人员往研究部门转移，作业区用工总量大幅降低，从而降低大量的人工成本。
三是井场无人值守。在井场中采用各种自动化仪表采集采油生产数据，安装定时自动投球装置自动完成投球操作，安装视频设备监控井场生产运行状况。这些自动化的装置代替了人工作业，由原来井场人工驻井转变为井场无人值守，工作方式由员工经验判断、分散单独操作，转向危害预警、远程监控和团队操作，大大改善员工的生活、生产条件。
四是精确制导处理生产问题。采油井场和增压站中的各种自动化仪器仪表以及监控摄像机，可以实时监控井场中的动态、增压站生产状况和管线输油情况，一旦采油生产中的任何一个环节发生故障，场站工控系统随时报警，及时处理，改变了过去不管有没有问题都要巡井、巡线的工作方式。（石油知识）